STEPHANIE GOTTHARDT
Clarté pourDes personnes et dessystèmes souspression.
Formation au leadership incarné | Analyses systémiques | Coaching systémique | Programmes intergénérationnels | Prévention du burn-out et régénération | Thérapie des traumatismes
STEPHANIE GOTTHARDT
Clarté pourDes personnes et dessystèmes souspression.
Formation au leadership incarné | Analyses systémiques | Coaching systémique | Programmes intergénérationnels | Prévention du burn-out et régénération | Thérapie des traumatismes
Années d'expérience ·
Personnes accompagnées ·
Équipes analysées ·
Entreprises internationales accompagnées dans le cadre de collaborations de longue durée ·
Années de KOR® Academy
À PROPOS DE KOR®
Ne pas s'attaquer au symptôme.
Mais plutôt à la dynamique qui se cache derrière.
KOR® accompagne les entreprises en période de transformation et de changement générationnel, ainsi que les personnes traversant des phases de vie incertaines, souvent confrontées à une forte pression, tant intérieure qu’extérieure. Stephanie Gotthardt les accompagne à travers des formations en leadership incarné, des analyses systémiques de l’organigramme, du coaching et des formations systémiques, de l’Executive Coaching, la prévention et la régénération du burn-out, ainsi que la thérapie des traumatismes.
KOR® est une méthodologie intégrative et systémique développée par Stéphanie Gotthardt, qui allie le coaching de cadres, le développement organisationnel, l’analyse systémique, la régulation des systèmes nerveux et la thérapie des traumatismes. Que vous soyez une entreprise constatant que le changement ne s’opère pas, ou un individu traversant une période de vie répétitive et souvent difficile, KOR® rend lisibles les dynamiques sous-jacentes et jette les bases d’une véritable clarté et d’une capacité d’action.
MON TRAVAIL
De la clarté pour les personnes,
le management et les systèmes.
Coaching et thérapie
EN SAVOIR PLUS
Lorsqu'un blocage intérieur persiste ou que certains schémas se répètent, se limiter à ce qui est visible ne suffit souvent pas. KOR® vous accompagne grâce au coaching systémique et à la thérapie des traumatismes afin de comprendre les causes profondes et de permettre à votre système nerveux de retrouver un état de sécurité.
Entreprises et leadership
dans un contexte de changement générationnel
EN SAVOIR PLUS
Lorsque les équipes se heurtent à des blocages, que les générations ne parviennent pas à se comprendre ou que
les processus de changement ne portent pas leurs fruits, la cause réside rarement dans le plan.
KOR® analyse les dynamiques systémiques qui sous-tendent votre organisation et accompagne les dirigeants et les équipes à l’aide de l’analyse systémique, du coaching de cadres, du développement des dirigeants, du leadership incarné et de formations intergénérationnelles afin de leur permettre de prendre des décisions plus claires en situation de pression. La stratégie KOR® considère qu’il est indispensable, pour les entreprises prospères de demain, d’utiliser la transition générationnelle comme un élément clé de cohésion.
Formation initiale et continue
EN SAVOIR PLUS
Vous souhaitez accompagner des personnes en deuil et dans la régénération après un burn-out de manière professionnelle, développer vos compétences émotionnelles face aux situations de crise ou apprendre l’approche KOR®de façon structurée ? La KOR® Academy propose des séminaires en ligne axés sur la pratique ainsi que des formations certifiantes, destinés aux personnes avec ou sans expérience préalable.
SERVICES
J'accompagne des personnes confrontées à une forte pression. Avec une approche systémique. En profondeur. À l'international.
KOR® METHODIK
Wie KOR® mit Unternehmen und Einzelpersonen arbeitet.
Phase 1: KOR® Analyse
Jede Organisation, jedes Unternehmen und jeder Mensch tragen eine Geschichte mit sich. Manche dieser Geschichten prägen Entscheidungen, Führungsstile und Beziehungsmuster bis heute über Generationen hinweg, ohne dass es jemandem bewusst ist.
In der KOR® Analyse liest Stephanie Gotthardt das System hinter dem Sichtbaren: bei Unternehmen die Entstehungsgeschichte, prägende Krisen, Gründerpersönlichkeiten und kulturelle Muster im Organigramm; bei Individuen den Familienstammbaum (Genogramm), übernommene Loyalitäten und den aktuellen Zustand des Nervensystems. Hier setzt in Unternehmen die Systemische Team Aufstellungsarbeit an, und im Privatbereich die systemische Familienaufstellung, mit der sich diese Muster räumlich sichtbar machen lassen.
Das Ergebnis ist eine schriftliche systemische Auswertung mit Grafiken und konkreten Empfehlungen, welche die Grundlage ist, für alles, was folgt.
Phase 2: KOR® Bewusstsein
Die Analyse zeigt, was ist. Bewusstsein zeigt, was daraus werden kann, und liefert Ihnen eine klare Landkarte: welche Muster sich eingespielt haben, wo die Hebelpunkte für Veränderung liegen und welche Generationen-, Kultur- oder Führungsfragen geklärt werden müssen, bevor Transformation tragfähig wird.
Echte Veränderung setzt voraus, dass Kognition und Nervensystem gleichzeitig in Bewegung kommen. Wer nur versteht, aber nicht spürt, wiederholt. Wer nur spürt, aber nicht einordnen kann, verliert die Orientierung.
Der KOR® Ansatz verbindet Gedanken, Körperreaktion und Emotion, als Grundlage für einen nächsten Schritt, der wirklich trägt.
Phase 3: KOR® Transformation
Transformation ist kein Ereignis, sondern ein begleiteter Prozess, der Zeit, Rhythmus und methodische Tiefe braucht.
KOR®-Programme laufen online, mit optionalen Präsenzmodulen in gezielten Vertiefungsschritten. Sie sind flexibel auf Tempo und Anforderungen des jeweiligen Systems abgestimmt.
Die methodische Grundlage bilden über 20 international zertifizierte Verfahren. Im Zentrum stehen Unternehmensanalysen mit systemisch-humanistischer Grundhaltung. Tiefgreifende Methoden wie Somatic Experiencing® nach Peter Levine (körperorientierte Methode über das Nervensystem), EMDR nach Francine Shapiro (Verarbeitung von Stress durch bilaterale Stimulation), HeartMath®-basiertes Nervensystem-Coaching (messbare psychische Fitness und Resilienz), (Business-)Hypnose und Hypnosystemische Analysen nach Milton Erickson und Systemische (Unternehmens-) Aufstellungsarbeit nach Virgina Satir, auch virtuell im 3D-Raum sowie Archetypen Analyse und Persönlichkeitsstruktur in Teams und Familien nach Carl Jung.