KOR® Academy pour les entreprises : là où les systèmes deviennent compréhensibles – et où le leadership prend un nouveau tournant.
Rendre visible ce que les organigrammes ne montrent pas. Accompagner les dirigeant·e·s et les équipes là où le changement prend véritablement naissance.
Pour les entreprises
Analyse systémique pour les organisations et les équipes
Ce que votre organigramme ne montre pas, mais qui a un impact au sein de votre organisation.
Dans chaque entreprise, il existe une structure visible et une structure invisible. Cette dernière – façonnée par l’histoire de la création de l’entreprise, les crises marquantes, les loyautés inconscientes et la personnalité des fondateurs – détermine souvent la manière dont les décisions sont prises, les raisons pour lesquelles les changements ne portent pas leurs fruits et les dynamiques qui se répètent au sein des équipes.
L'analyse systémique KOR® permet de mettre en lumière ces schémas. KOR® retrace l'histoire de votre organisation, décrypte les dynamiques qui se cachent derrière la structure formelle et identifie les leviers sur lesquels le changement s'appuie réellement, offrant ainsi une base solide pour le développement organisationnel et le développement d'équipe.
1 879 équipes analysées · tous secteurs confondus · des PME aux grands groupes
GÉNÉRATIONS X, Y, Z ET ALPHA
Quatre générations. Une entreprise. Un avenir commun.
Les générations X, Y, Z et Alpha ont des conceptions fondamentalement différentes du travail, du sens et de l’autorité. À l’ère de l’intelligence artificielle, la collaboration entre les générations devient un enjeu stratégique majeur pour le leadership.
Le fait que quatre générations travaillent simultanément au sein d’une entreprise a toujours existé. Ce qui est nouveau, en revanche, ce sont les défis liés à l’ère numérique, qui modifient considérablement la capacité d’attention et la mémoire. Cela se traduit par des attentes différentes en matière de leadership, de flexibilité, d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, de loyauté, de motivation et de sens. Ces différences ne résultent pas d’un souci de commodité ou d’un manque de respect, mais de schémas de pensée profondément ancrés. Les modifications neuroscientifiques du cerveau induites par l’IA se traduisent par des comportements différents ; il faut en prendre conscience pour éviter que les « anciennes » structures ne génèrent des frictions.
KOR® rend ces différences visibles, compréhensibles et relie ces éléments entre eux grâce à l’approche systémique en trois phases de KOR® : Analyse KOR®, Conscience KOR®, Transformation KOR®. Le résultat : des générations qui ne se contentent pas de coexister et de se tolérer au sein de l’entreprise, mais qui grandissent ensemble et développent leur plein potentiel au sein de celle-ci.
Programme intergénérationnel : développement du leadership dans un environnement multigénérationnel
Rendre visibles les générations X, Y, Z et Alpha. Les relier. Les faire grandir ensemble.
Ce programme d'accompagnement, d'une durée de plusieurs mois, aide les entreprises non seulement à comprendre les différences de mentalité entre les générations, mais aussi à en tirer parti de manière productive. Axé sur le numérique, de structure modulaire et applicable dans le monde entier, il comprend des modules en présentiel qui permettent d'approfondir de manière ciblée certains moments clés, tels que les réunions stratégiques.
Structure du programme
- Atelier de lancement en ligne (cartographie des génération
- Sessions d’approfondissement mensuelles (en ligne)
- Modules en présentiel en option
- Espaces d’accompagnement en ligne pour l’intégration d’un état d’esprit orienté IA
- Constellations systémiques virtuelles en espace 3D (en option)
Formation au leadership incarné – Une expérience personnelle destinée aux cadres soumis à la pression et désireux de développer leur résilience
Le leadership commence dans le corps, et non dans la tête.
Le leadership commence dans le corps, pas dans la tête. Les dirigeants prennent chaque jour des décisions sous pression. Ce que l’on oublie souvent, c’est que ce n’est pas l’esprit qui réagit en premier au stress, aux conflits ou aux situations inattendues, mais le système nerveux. Et le système nerveux a la mémoire. Il se souvient des expériences passées, des anciens conditionnements, des moments enregistrés dans le corps et activés en une fraction de seconde, sans que votre esprit ne puisse filtrer d’où ils proviennent.
La formation au leadership incarné, que j’appelle « Self Mastery », intervient précisément à ce niveau. Elle allie une approche systémique à une régulation axée sur le corps, afin que les dirigeants ne réagissent pas selon d’anciens schémas (issus de l’enfance), mais agissent en toute conscience et avec lucidité. L’objectif est de se gérer de manière consciente et équilibrée afin d’éviter l’épuisement et le burn-out.
La base méthodologique repose sur le Somatic Experiencing® et la mesure de la VRC (variabilité de la fréquence cardiaque) selon la méthode HeartMath®, complétées par des éléments de l’EMDR et un travail de constellations systémiques. Pour les formats d’approfondissement intensifs, s’y ajoutent l’hypnose, le coaching MindMirror® assisté par des chevaux et les analyses d’archétypes selon C. G. Jung.
Format
- Uniquement 3 à 5 jours en présentiel
Coaching et thérapie en ligne dans le monde entier – des clients sur quatre continents.
Coaching et thérapie en ligne dans le monde entier – des clients sur quatre continents.
KOR® accompagne des particuliers et des organisations en Europe, aux États-Unis, au Brésil, en Asie et au-delà. L'EMDR à distance, les constellations virtuelles en 3D et le diagnostic du système nerveux basé sur HeartMath® rendent cela possible, sans compromis sur la qualité ni la profondeur.
Europe, États-Unis, Brésil, Chine, Corée, Japon, Inde, autres pays sur demande.
Un accompagnement efficace. Sans déplacement.
Un travail thérapeutique en profondeur ne nécessite pas de partager le même espace — à condition que la méthodologie soit conçue pour cela. KOR® s’appuie sur des approches telles que l’EMDR (traitement des traumatismes par une stimulation ciblée du système nerveux), le travail d’exposition assisté par la réalité virtuelle (VR) et d’autres formats numériques qui offrent en ligne la même profondeur d’action qu’en présentiel. Pour votre système nerveux, l’endroit où vous vous trouvez n’a pas d’importance. Tous les formats sont accessibles dans le monde entier — sans perte de qualité et sans compromis.
KOR® METHODIK
Wie KOR® mit Unternehmen und Einzelpersonen arbeitet.
Phase 1: KOR® Analyse
Jede Organisation, jedes Unternehmen und jeder Mensch tragen eine Geschichte mit sich. Manche dieser Geschichten prägen Entscheidungen, Führungsstile und Beziehungsmuster bis heute über Generationen hinweg, ohne dass es jemandem bewusst ist.
In der KOR® Analyse liest Stephanie Gotthardt das System hinter dem Sichtbaren: bei Unternehmen die Entstehungsgeschichte, prägende Krisen, Gründerpersönlichkeiten und kulturelle Muster im Organigramm; bei Individuen den Familienstammbaum (Genogramm), übernommene Loyalitäten und den aktuellen Zustand des Nervensystems. Hier setzt in Unternehmen die Systemische Team Aufstellungsarbeit an, und im Privatbereich die systemische Familienaufstellung, mit der sich diese Muster räumlich sichtbar machen lassen.
Das Ergebnis ist eine schriftliche systemische Auswertung mit Grafiken und konkreten Empfehlungen, welche die Grundlage ist, für alles, was folgt.
Phase 2: KOR® Bewusstsein
Die Analyse zeigt, was ist. Bewusstsein zeigt, was daraus werden kann, und liefert Ihnen eine klare Landkarte: welche Muster sich eingespielt haben, wo die Hebelpunkte für Veränderung liegen und welche Generationen-, Kultur- oder Führungsfragen geklärt werden müssen, bevor Transformation tragfähig wird.
Echte Veränderung setzt voraus, dass Kognition und Nervensystem gleichzeitig in Bewegung kommen. Wer nur versteht, aber nicht spürt, wiederholt. Wer nur spürt, aber nicht einordnen kann, verliert die Orientierung.
Der KOR® Ansatz verbindet Gedanken, Körperreaktion und Emotion, als Grundlage für einen nächsten Schritt, der wirklich trägt.
Phase 3: KOR® Transformation
Transformation ist kein Ereignis, sondern ein begleiteter Prozess, der Zeit, Rhythmus und methodische Tiefe braucht.
KOR®-Programme laufen online, mit optionalen Präsenzmodulen in gezielten Vertiefungsschritten. Sie sind flexibel auf Tempo und Anforderungen des jeweiligen Systems abgestimmt.
Die methodische Grundlage bilden über 20 international zertifizierte Verfahren. Im Zentrum stehen Unternehmensanalysen mit systemisch-humanistischer Grundhaltung. Tiefgreifende Methoden wie Somatic Experiencing® nach Peter Levine (körperorientierte Methode über das Nervensystem), EMDR nach Francine Shapiro (Verarbeitung von Stress durch bilaterale Stimulation), HeartMath®-basiertes Nervensystem-Coaching (messbare psychische Fitness und Resilienz), (Business-)Hypnose und Hypnosystemische Analysen nach Milton Erickson und Systemische (Unternehmens-) Aufstellungsarbeit nach Virgina Satir, auch virtuell im 3D-Raum sowie Archetypen Analyse und Persönlichkeitsstruktur in Teams und Familien nach Carl Jung.